행정사무감사지적사항조치결과보고특별위원회회의록

○행정안전국장 유영성  행정안전국장 유영성입니다.
  먼저 시민의 곁을 지키는 든든한 의회 구현을 위해 최선을 다하고 계시는 박상영 위원장님과 위원님 여러분께 깊은 감사의 말씀드리며, 2022년도 행정안전국 소관 행정사무감사 지적사항 조치결과에 대해서 보고드리겠습니다.
  지적사항은 총 9건으로 8건을 조치 완료하고 1건은 추진 중에 있습니다.
  조치 완료된 8건은 업무수첩 제작 관련 수의계약 시 업체선정 주의, 지속가능발전협의회 직원 채용 적격여부 재검토, 문화관광해설사 적정 운영, 폭넓은 참여를 위한 행복광주 톡톡사업 운영 방식 재검토, 대규모 인원 참석 행사에 대한 안전사고 예방 대책 마련, 재난방지시설 점검계획 수립, CCTV 관제센터 용역 근로자 관리 및 계약문제 해결 방안 마련, 민원콜센터 직원 교육 철저 및 서비스 개선 방안 마련이 되겠습니다.
  관련사항은 서면으로 갈음 보고드리고, 현재 추진 중인 사항에 대해서 보고드리도록 하겠습니다.
  12쪽이 되겠습니다. 자치행정과 소관 실거주 주민들의 불편해소를 위한 행정구역 조정사항입니다.
  행정구역 조정을 위해서는 먼저 대상지역의 실태조사를 실시함과 동시에 주민의견을 수렴하고 이를 토대로 현지조사와 타당성 검토 후 관련조례 개정 및 관련공부를 정리하는 순으로 진행하고 있습니다.
  이와 관련해서 지난 1월 행정구역 조정 추진계획을 수립하고 2월 말 읍·면·동 주민 의견수렴과 실태조사를 완료하였습니다.
  이번 달부터 4월까지 현지조사와 타당성 검토를 면밀히 수행하여 생활권과 행정구역이 맞지 않아 발생하는 시민불편을 최소화하도록 하겠습니다.
  아울러 금년 6월까지 조례개정 및 관련공부 정비 등 후속절차를 차질없이 완료토록 하겠습니다.
  앞으로 행정안전국에서는 쾌적한 삶의 지속 가능한 광주시 조성에 최선을 다하겠습니다.
  이상으로, 행정안전국 소관 2022년도 행정사무감사 결과 지적사항에 대한 조치결과를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○자치행정과장 유재희  저희가 지금 실태조사로 들어온 곳은 한 열 군데 정도 있었는데, 먼저 아시는 바와 같이 2월 임시회 때 저희가 장심리 분리라든지 목현동 분통 그다음에 경안동, 역동 경계조정 6건 추진을 완료하고 조례개정까지 마친 상태입니다.
  현재 조사 중인 건은 한 4건 정도 있는데, 연곡리 마을의 경계를 조정하는 것하고 오포에 더샵아파트 준공으로 인해서 분통하는 것, 그다음에 먼저 저희가 운영회의 때 말씀드린 장지벽산블루밍아파트 이런 경계 조정에 대해서 지금 주민의견을 수렴 중에 있습니다. 이게 수렴이 다 되면 6월에 조례를 개정할 계획입니다.

○자치행정과장 유재희  예.

○자치행정과장 유재희  예, 알고 있습니다.

○자치행정과장 유재희  일단 행정구역 개편의 업무는 사실상 연중 추진하는 업무고요. 이게 6월에 끝난다고 해서 그 업무를 안 하는 게 아니고, 주민의 의견수렴을 지속적으로 계속 읍·면·동을 통해서 받고, 또 주민이 원하고 공감대 형성이 되면 언제든지 저희가 검토를 해서 추진하고 있기 때문에 지적을 받았다고 해서 그것을 처리해서 완료되는 게 아니고 지속성이 있는 업무입니다. 그래서 그런 지역은 저희가 꾸준히 모니터링을 해서 경계를 주민들 불편 없이 저희가 조정을 하겠습니다.

○자치행정과장 유재희  예, 예.

○행복민원과장 허미정  이게 지금 ‘완료’로 말씀을 드렸지만 저희가 일단 그 당시에 지적사항에 대해서는 교육을 한번 다 시켰고요. 1월 달에 교육을 시켰고 또 전 직원 대상으로 설문조사를 올 1월에 다 했습니다. 그리고 저희가 이것으로 끝이 아니고 계속 똑같이 이런 방향으로 진행을 할 겁니다.

○행복민원과장 허미정  현재는 13명이 지금 다 채워져 있는데, 기존에 원래 처음에 들어왔던 분들은 한 7∼8명 정도는 계속 근무를 하시는데 그 외의 분들 2∼3명씩은 교육기간이 끝나면 적응 못하시고 그만두시는 분들이 계속 있습니다, 현재는.

○행복민원과장 허미정  예. 그러니까 본인들이 밖에서 생각했을 때하고 들어와서 막상 전화로 하루 종일 상담하다보면 진상민원들도 많이 있으시고, 거기에다 화풀이하시는 분들도 많이 있다 보니까 그걸 견디지 못하고 교육 중에 그냥 그만두시는 분들도 있고 교육 끝나고 나서 한 달, 두 달 정도 하시다가 그것 때문에...

○행복민원과장 허미정  예, 다 녹음되고 있습니다.

○행복민원과장 허미정  일단 악성민원에 대해서는 저희가 녹음 다 된다고 일단 처음에 말씀을 드리고, 경고를 일단 일차적으로 해요. 경고를 한 번 한 다음에 두 번, 세 번 할 경우에는 저희가 전화 더 이상 못하게끔...

○행복민원과장 허미정  예, 차단도 시키고 그렇게 하고 있습니다.

○행복민원과장 허미정  그렇죠. 저희가 할 수 있는 것은 경고 멘트 나가고 또 뭐...

○행복민원과장 허미정  예, 예.

○행복민원과장 허미정  예, 알겠습니다.

○시민안전과장 이덕균  예, 그렇습니다.

○시민안전과장 이덕균  예, 저희가 해당부서나 민간시설들이 안전점검 용역을 완료하고 여기에다 입력하게 돼 있습니다. 저희가 그것 입력을 안 했으면 체크를 해서 그쪽에 문서를 보내고 이렇게 조치를 하고 있습니다.

○시민안전과장 이덕균  감사합니다.

○정보통신과장 안성창  고맙습니다, 위원님.

○행정지원과장 구정서  사업계획서에 대해서 저희가 지금 보완을 좀 요구했습니다. 위원님께서도 지적하신 사항에 대해서 보완해야 될 부분, 저희가 제출만 받는 게 아니라 검토해서 보완할 건 보완 요구를 한 사항이 되겠습니다.

○행정지원과장 구정서  1월 달 같은 경우는 위원회 결산하고, 지금 저희가 위원 위촉 이런 부분에서 운영위원회를 통해서 어떻게 운영을 할 건지 이런 방향을 회의를 했는데, 회의를 통해서 받은 회의 결과물이 저희한테 1년 운영계획인데, 그 내용이 좀 부족한 것 같아서 저희가 보완을 해오라고 요구한 사항이 되겠습니다.

○행정지원과장 구정서  사업계획서에 대한 업무능력보다는 지금 저희가 지향하는 부분하고 좀 부합되는 부분이 좀 저거해서 한 거하고, 위원님께서 지적한 사항에 대해서는 저희 행정기관의 권한이라든가 이런 부분에서 권고사항에 그치는 좀 미약한 부분이라 저희가 할 수 있는 부분은 나중에 정산이라든가 사업계획서를 받을 때 좀 보다 철저하게 관리를 함으로써 그런 사건·사고가 발생하지 않도록 방지할 수 있는 역할에 최선을 다하겠습니다.

○행정지원과장 구정서  예, 위원님의 관심, 격려 이런 부분에서 금년도를 새롭게 시작하는 원점으로 삼고 열심히 하겠습니다. 많은 응원 부탁드리겠습니다.

○행정지원과장 구정서  예, 고맙습니다.

○자치행정과장 유재희  예, 그렇습니다.

○자치행정과장 유재희  예.

○자치행정과장 유재희  예.

○자치행정과장 유재희  저희가 경계를 조정하면 토지에 대한 지번별 조서를 다 조사합니다. 그래서 그것을 가지고 정보통신과와 지적 관련부서랑 협의를 해가지고 경계에 대한 지번을 조정하고요. 조정된 것들에 대한 세금이나 등기 이런 것에 대한 협조요청을 해서 그 행정절차를 이후에 이행하고 있습니다.

○자치행정과장 유재희  예, 알겠습니다.

○재정경제국장 조종호  안녕하십니까? 재정경제국장 조종호입니다.
  먼저 시민의 행복증진과 지역발전을 위해 활발한 의정활동을 펼치시는 박상영 위원장님과 위원님 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  그럼, 재정경제국 소관 2022년도 행정사무감사 지적사항 조치결과를 보고드리겠습니다.
  지적사항은 총 10건으로 8건은 조치 완료하였으며, 2건은 추진 중에 있습니다. 조치완료된 8건은 기 제출한 서면자료로 갈음 보고드리고, 추진 중인 2건에 대하여 보고드리겠습니다.
  먼저, 21쪽이 되겠습니다. 8-1 주민참여예산 활성화입니다.
  주민참여예산 홍보 확대 및 공모 운영시기 조정에 대한 조치사항을 보고드리겠습니다.
  우선, 주민제안사업 공모는 연간 2회에 걸쳐 진행하는 사항으로 금년도는 3월에 1차, 6, 7월에 2차로 접수검토 예정이며, 전년대비 2차 접수시기를 상반기로 앞당겨 조정하였습니다.
  아울러, 다각적인 홍보를 위해 예산학교 운영을 전년도 1회에서 5회로 확대·운영하는 한편 각종 주민단체 회의와 SNS 등을 활용한 홍보로 주민참여예산에 주민들이 적극 참여하고 예산편성 시 주민들이 원하고, 꼭 필요로 하는 사업들이 반영될 수 있도록 적극 노력해 나가겠습니다.
  다음 24쪽입니다. 8-3 지방보조사업 성과평가 용역 추진입니다.
  금년도에는 보조사업 성과평가 시 객관적 평가를 위하여 4월 중 보조금 성과평가 용역을 발주하여 재정전문기관의 사업평가 분석지표 개발 및 평가를 통해 보조사업을 재정비하고 그에 대한 결과를 매뉴얼로 제작·배포하여 평가 시 지침으로 활용하는 등 보조금 관리에 철저를 기하겠습니다.
  이상 재정경제국 소관 2022년도 행정사무감사 조치결과 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○기획예산과장 강민수  먼저, 질문하신 작년도 예산의 반영률이 높아지고 금액이 많아진 이유에 대해서 답변을 드리겠습니다.
  그 이전에도 역시 주민참여예산의 계획 목표는 100억이었습니다. 그런데 작년에 반영액이 이렇게 많아진 것은 볕도로 저희가 좀 추진하는 방식을 바꿨습니다. 공모사업분야를 갖다가 더 넣었습니다, 별도로. 100억 규모 중에 40억에 해당되는 공모사업을 별도로 하고, 나머지 60억에 대해서는 기존에 하던 일반사업을 놓고 그렇게 했습니다. 그래서 공모사업 부분이 읍·면·동에서 굉장히 활발하게 응모가 되고, 그런 결과로 예산 반영이 커졌다고 생각을 합니다.

○기획예산과장 강민수  예, 그렇습니다.

○기획예산과장 강민수  현재 3월 10일부터 3월 29일까지 5회에 나눠서 권역별로 순회 강연회를 지금 하고 있습니다. 진행을 하고 있고요. 오늘 초월읍이 계획돼 있습니다. 29일 날 마지막으로 경안동 중심으로 동지역을 하게 돼 있고요.
  저희가 홍보를 다각도로 하고 있고요. 주민참여예산제도가 성공을 하자면 읍·면·동 단위에 있는 여러 직능단체들이 많이 참여를 해야 되는 게 관건입니다. 그래야지 다양한 주민의 요구를 반영할 수 있게 되기 때문에 교육에 참여하는 분들은 통·리장님을 중심으로 지역사회보장협의체 위원님들도 오시고 주민자치위원님들도 오시고 또 그밖에 관심 있는 분들이 참여를 하게 됩니다. 그저께 퇴촌, 남종, 남한산성면 같은 경우에는 40명 정도가 참여를 했습니다.

○기획예산과장 강민수  아닙니다, 없는 편이죠. 보통 30∼40명 정도는 참석을 하고 있습니다.

○기획예산과장 강민수  일반적인 홍보 외에도 읍·면·동에서 읍·면·동 단위 지역에 관심을 많이 가지고 참여하는 분들한테 홍보를 많이 해서 참여를 시키도록 애를 쓰고 있습니다마는 아직까지는 여전히 직능단체 위주로 참여를 하고 있습니다.

○기획예산과장 강민수  예, 알겠습니다.

○일자리경제과장 이남균  예, 맞습니다.

○일자리경제과장 이남균  작년 말이죠.

○일자리경제과장 이남균  예, 알겠습니다.

○일자리경제과장 이남균  이게 바리스타 자격증 같은 경우는 경력단절여성만 대상으로 수요조사를 했는데 가장 많이 요구한 자격증이었고요. 비즈니스 영어회화 과정은 청년협의체라고 있습니다. 거기 간담회에서 청년협의체라는 게 각 지역에서 오는 청년들이기 때문에 대표할 수 있다고 봤습니다. 그래 가지고 거기에서 수요조사를 해가지고 가장 많이 선호한 게 비즈니스 영어회화 과정이라 그래 가지고, 저희가 2023년 1월하고 2월에 교육을 시켰습니다.

○일자리경제과장 이남균  이게 처음이라 많지는 않았습니다. 바리스타 과정은 10명이었고요. 비즈니스 영어는 20명이 수료를 했습니다.

○일자리경제과장 이남균  이게 청년운영위원회 같은 경우는 지금 30명 정도가 구성이 돼 있습니다. 그런데 탈퇴하는 분들이나 이런 분들이 있어 가지고, 4월 달에 대대적으로 재구성을 할 계획에 있고요. 청년 방송국은 지금 모집이 완료됐고요, 3월 10일 쯤에. 그래 가지고 미디어단 6명하고, 기자단 6명으로 해서 관내 지역사회에 이루어지는 다양한 정보를 청년들에게 제공할 수 있는 그러한 시스템이 되겠고요. 청년 동아리도 지금 3월 10일 날 모집이 완료됐습니다. 이것은 자발적으로 이루어진 동아리 활동 청년들인데요. 이것을 지원할 수 있는 다양한 방법을 찾아서 운영 활성화를 도모하고자 합니다.

○일자리경제과장 이남균  예, 세부계획서에 대해서 별도로 자료 제출하겠습니다.

○기획예산과장 강민수  예.

○기획예산과장 강민수  예, 충분히 다룰 수 있고요. 저희가 그 뒤에, 여기 자료에는 없습니다마는 저출산·고령사회에 대한 대책에 관련된 시책이 엄청 많이 있습니다. 350억 원 정도 규모의 예산을 전부 다 세부적으로 다루는 건 아니지만 우리 시에 필요한 어떤 인구정책에 관련된 시책은 인구정책위원회에서 다루어서 좀 더 시책이 발전될 수 있도록 그렇게 합니다.

○기획예산과장 강민수  예, 알겠습니다.

○기획예산과장 강민수  저희가 현재 시행하고 있는 여러 가지 시책 중에 생애주기별 맞춤형지원사업이라든지 여러 가지 복지나 인구 관련된 시책들에 대해 가지고 지역사회보장협의체라든지 여러 가지 기존 다른 분야에 복지관련 활동단체들한테 의견을 듣기도 합니다. 그런데 대부분 인구정책에 관해서는 저출산 대책이든 고령화 대책이든 국가중심으로 아직까지는 추진되고 있는 분위기입니다, 대부분은.
  저희 지역에서 자체적으로 출산장려금을 지원하고 있습니다마는 저출산에 대한 어떤 효과적인 대책이라고 보기는 어렵고요. 아직까지는 지역 직능단체들한테 의견듣고 이런 부분은 좀 크지는 않습니다.

○기획예산과장 강민수  예.

○기획예산과장 강민수  예.

○기획예산과장 강민수  신규로 만듭니다. 신규로 만들어야 되고요. 기존에는 페이퍼 홍보물이라든지 언론보도 이런 것에 치중을 했는데, 실제로 홍보에 효과를 높이기 위해서 우리 시가 관리하고 있는 다양한 SNS를 이용해 가지고 홍보를 많이 하고, 또 전달력을 높이기 위해서 내용구성도 달리 계획을 하고 있습니다.

○기획예산과장 강민수  예, 검토해 보겠습니다.

○기획예산과장 강민수  예, 그렇습니다.

○기획예산과장 강민수  예, 알겠습니다.

○회계과장 박봉순  예.

○회계과장 박봉순  복지부서랑 협의를 하고 있습니다.

○회계과장 박봉순  예.

○회계과장 박봉순  예.

○회계과장 박봉순  예, 알겠습니다.

○기획예산과장 강민수  자료 25페이지도 설명이 되어 있습니다마는 기존에 행안부 성과평가 기준이 너무 단순하게 되어 있습니다. 그리고 더 큰 어떤 한계는 보조사업 관리부서에서 자기네 사업을 자기가 평가를 한다는 게 문제가 있습니다. 그래서 저희가 별도로 행안부 기준을 준용은 하되 세부적인 평가기준 지표를 여러 가지 만들 겁니다. 그렇게 해서 저희가 지금 검토하고 있는 기본적인 방향은 이 보조사업이 시민들한테 어떤 혜택을 주고 있는지, 그게 단체에 한정된 사업인지 시민들한테 효과가 가는 건지, 이런 부분에 초점을 두고 모든 보조사업이 시민이 느낄 수 있는 성과를 창출할 수 있는 방향으로 유도되게끔 지표 설정을 할 계획으로 하고 있습니다.
  그리고 이번에 용역에 의해서 나오는 결과물은 단기적으로 2∼3년 동안은 계속 약간의 변형을 통해 가지고 계속 활용을 할 수 있는 매뉴얼을 만들 겁니다. 그래서 기존에 여태까지 해왔던 약간은 형식적인 그런 방식의 평가가 아니라 좀 더 구체적으로 보조사업이 시민들한테 어떻게 도움이 되는가에 초점을 두고 그렇게 관리될 수 있도록 할 계획으로 하고 있습니다.

○기획예산과장 강민수  예, 알겠습니다.

○일자리경제과장 이남균  저희가 위원님 말씀마따나 창업은 사실 취업에 대한 교육이나 이런 것 위주로 했었는데 창업은 소홀히 했던 부분이 있습니다. 그래 가지고 작년 7월에 저희가 창업누림이 개소를 해가지고 오늘 창업누림에 일부 소통릴레이하고 입주식을 가질 겁니다. 그게 시발점이 돼 가지고 앞으로는 창업에 대한 교육은 물론 창업에 대한 간접지원비까지도 지원할 수 있는 그런 방향으로 앞으로 추진하도록 하겠습니다.

○일자리경제과장 이남균  지금 청년들이 가장 많이 이용하는 데가 인스타그램입니다, 사실. SNS나 시 홈페이지나 이런 것을 종합적으로 봤을 때 인스타그램에서 접속 수가 가장 많더라고요, 현재.

○일자리경제과장 이남균  저희가 파악해놓은 것은 있습니다. 지금 숫자는 생각이 안 나는데, SNS나 팔로우나 파악해 놓은 자료는 있습니다.

○일자리경제과장 이남균  예.

○일자리경제과장 이남균  예. 알겠습니다, 위원님.

○일자리경제과장 이남균  예, 알겠습니다.

○기업지원과장 김성환  예, 알겠습니다.

○징수과장 김성호  예, 일부 있습니다.

○징수과장 김성호  예, 약 한 20% 정도...

○징수과장 김성호  잘 알겠습니다.

○회계과장 박봉순  지금 우리 회계과에서 보유하고 있는 공용차량이 대상이 되겠습니다.

○회계과장 박봉순  두 대가 되겠습니다, 두 대.

○회계과장 박봉순  예.

○회계과장 박봉순  아니, 여러 명 타는 거 있잖아요?

○회계과장 박봉순  예, 그거하고 조그만 차...

○회계과장 박봉순  예, 경차.

○회계과장 박봉순  위치는 우리 광주시청에서...

○회계과장 박봉순  예.

○회계과장 박봉순  예, 예.

○회계과장 박봉순  잘 알겠습니다.

○일자리경제과장 이남균  현재 우리 시에서 창업하는 분들에 대해서는 사실 융자금이나 이런 것은 없습니다. 대신 정부에서 해주는 게 있고요. 저희가 하는 것은 창업에 대한 창업누림센터에 자리를 제공해주는 겁니다. 사무실을 무료로 제공해주고, 이 창업자들이 창업에 대한 기초지식을 저희가 교육을 시켜 가지고 창업할 수 있는 기반을 마련해 주는 일을 하고 있는 거거든요.
  그리고 어느 정도 되면 거기에 대한 창업개발비라든가 이런 부분을, 지금 정부에서 공모사업이 상당히 많아요. 거기에 대한 멘토를 해주고, 그런 것 위주로 지금 일차적으로 해나가려고 그럽니다. 일단 교육 위주로 지금 많이 편성이 돼 있습니다.

○일자리경제과장 이남균  그런 것은 기여금...

○일자리경제과장 이남균  그것은 현재 하고 있는 기업에 대한 거 말씀하시는 것 같은데, 저희는 청년창업 초기에 창업할 수 있는 기반을 마련해 주는 사업을 하는 거고요. 지금 위원님이 말씀하시는 것은 기존 기업에 대한 운영사항이나 이런 걸 말씀하시는 것 같아요. 이게 기업지원과에 사업이 있는 것 같습니다.

○재정경제국장 조종호  그것에 대해서 제가 잠깐 설명 좀 드리겠습니다.
  지금 현재 창업을 하시는 분들이 가장 요구하시는 부분은 위원님 말씀대로 창업기초자금입니다. 그런데 그 자금에 대한 신뢰 보증이 있어야 됩니다. 그래서 지금 하는 사업은, 지금 일자리과장님이 말씀하시는 것은 기존 소상공인하고 기존 중소기업에서 우리가 보증을 출연하고, 그것의 10배 되는 사업에 대한 기금을 은행권에서 대출을 해주고요. 그 대출이 만약에 하시다가 그게 안 됐어요. 그럴 때는 대위변제금으로 해서 우리가 출연한 금액을 가지고 대위변제를 하는 시스템으로 가고 있어요.
  그러니까 지금 창업지원금 얘기하셨는데요. 지금 어떻게 보면 누림센터라든지 창업센터가 작년도에 준공이 돼 갖고 오늘 입주식을 해요. 그리고 그것에 대한 것도 있거든요, 우리 또 들어오시는 분들이. 그런데 아직까지는 우리 광주시에서는 그 기금을 만들거나 은행권에 출연을 해서 그분들의 창업지원만큼 돈을 지원하는 것은 없습니다.

○재정경제국장 조종호  예.

○재정경제국장 조종호  예, 알겠습니다.

○세정과장 안효남  보통 평균적으로 한 3000∼4000만 원 정도 납부하시는 분들이 되겠습니다.

○세정과장 안효남  그거는 협약 병원이 세 군데가 있습니다.

○세정과장 안효남  참조은병원하고요. 그다음에 SRC재활병원, 그다음에 광주연세안과의원이라고 세 군데하고 협약을 체결했습니다. 의료기관별로 지원율이라든가 이런 건 다 좀 차이가 있고요.
  간단히 말씀드리면, 참조은하고 SRC는 건강검진비를 20%, 30% 각각. 그다음에 연세안과의원은 수술비 20만 원 정도를 할인해 주는 거로다가 협약이 체결됐습니다.

○세정과장 안효남  금년도 3월 3일부터 내년 3월 2일까지가 되겠습니다. 기간은 1년간으로요.

○세정과장 안효남  저희가 직접적으로 선정된 법인에 대해서는 세무조사 면제해 준다는 저기를 공문으로 발송을 해드리는 거고요.

○세정과장 안효남  예, 발송을 해드리고요. 그다음에 세무조사를 할 때 저희가 사실상 기업지원과나 이쪽 부분하고 협조가 이루어지는 부분은 세무조사할 때 애로사항이나 경영상 문제점 이런 것을 저희가 제출받아서 통보해 주겠다고 그걸 받고 있습니다. 그런데 사실 많이 내지는 않고 있습니다.

○세정과장 안효남  예, 알겠습니다.

○감사담당관 박중현  감사담당관 박중현입니다.
  감사담당관 소관 2022년도 행정사무감사 지적사항에 대한 조치결과를 보고드리겠습니다.
  지적사항으로는 총 1건으로, 추진 완료되었습니다.
  4페이지, 민원서류 처리 지연 등의 소극행정 개선대책 마련입니다.
  공무원의 불친절 업무처리 및 민원처리 지연, 소극행정에 대한 개선 등의 지적사항에 대해서 말씀드리면, 민원처리 종합검토 및 친절교육의 소관부서인 행복민원과로 친절교육 실시 협조를 수시로 할 예정이며, 또한 고의적인 민원처리 지연 건에 대해서는 특정감사나 조사를 통해서 실시할 계획입니다.
  또한 소극행정 신고센터를 연중 수시 운영 중이며, 소극행정이라고 판단될 경우 현장점검 및 엄정 조치 예정이며 제도개선을 위해서 노력하도록 하겠습니다.
  앞으로도 감사담당관과 전 직원은 열린 감사행정 추진을 통하여 시정발전과 신뢰받는 공직문화 정착을 위해 최선을 다할 것을 다짐하면서, 이상 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○감사담당관 박중현  예, 잘 알겠습니다.

○홍보담당관 정건구  안녕하십니까? 홍보담당관 정건구입니다.
  2022년도 행정사무감사 시 행정이 보다 효율적으로 수행될 수 있도록 권고 및 조치 요구해 주신 박상영 위원장님을 비롯한 위원님 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  그럼, 홍보담당관 소관 2022년도 행정사무감사 지적사항 2건에 대한 조치결과를 보고드리겠습니다.
  먼저 6쪽 2-1, 방송프로그램 분석 및 CM송 활용방안입니다.
  TV 프로그램, 광고, 유튜브 크리에이터 등 다양한 매체의 개별 프로그램을 통해서 지역축제, 지역명소 등 시의적절하게 홍보하고 있습니다.
  특히 금년에는 공중파 대표 예능 프로그램인 ‘1박2일’ 등 한 편의 대형 프로그램을 통해 임팩트 있는 시정홍보를 실시할 계획입니다.
  또한 기 제작된 토마토 CM송의 경우 축제기간 중에 전화 연결음 등으로 적극 활용하겠습니다.
  다음 7쪽 2-2, 시정소식지 구독자 정비입니다.
  현재 시정소식지 ‘광주비전’ 정기구독자는 1만 8700여 명으로, 구독 취소 반송분에 대한 정비를 매월 실시하고 있으나 기 신청자 중 전출 후 구독을 취소하지 않거나 상세주소 미기재 등 부정확한 주소지로 신청한 경우 일제정비에 어려움이 있습니다만 구독을 원치 않는 경우 구독 취소할 수 있도록 홍보를 강화하는 한편 신규구독 신청 시 우편번호 검색 기능 등을 추가해 정확한 주소지로 신청을 받고 있어 2부씩 중복 발송되는 사례가 최소화되고 있으며, 실질적으로 구독을 원하는 시민들에게 배부될 수 있도록 정기적인 수요조사 등 지속적으로 정비해 나가고 있으며 꾸준히 정비하도록 하겠습니다.
  이상으로 홍보담당관 소관 행정사무감사 지적사항 조치결과에 대한 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○홍보담당관 정건구  작년도 행정사무감사 때는 행정사무감사 범위 기간이 2021년 7월 1일인가요, 그 이후부터 포함이 됐기 때문에 21년도 일부 사업 2건에 포함이 됐었고요. 여기 조치사항에 대해서는 순수하게 지난해 2022년도에 저희가 그 방송프로그램을 통해서 홍보한 실적만 포함이 됐기 때문에 여기에는 지금 8건으로 이렇게 제출된 사항이 되겠습니다.

○홍보담당관 정건구  저희가 올해 5월 달에 왕실도자기축제가 계획되어 있고요. 그다음에 6월에는 퇴촌토마토축제, 그다음에 가을에 9월에는 남한산성문화제가 계획되어 있는데, 2021년도 같은 경우에는 저희가 아까 위원님 말씀대로 라디오를 통해서 라디오 방송하고 그다음에 TV 시사교양 프로그램인 ‘생방송 오늘’ 이런 데에서 홍보를 했었는데 저희가 방송프로그램만이 홍보매체가 있는 것이 아니고요. 다중이용시설도 있고 그다음에 신문도 있고 여러 가지, 저희 4개의 공식채널도 있습니다. 그래서 방송프로그램을 ‘1박2일’에 모든 예산을 다 투입해서 홍보가 그것으로 끝나는 것이 아니고요. 아까 말씀드렸던 다중이용시설도 홍보매체로 활용을 할 수가 있고, 거기에는 저희가 어떤 역사라든가 또 관내에 있는 영화관, 대형마트, 그다음에 서울의 고속버스터미널 이런 데 중요한 요소요소에 저희가 홍보할 수 있는 장소를 확보를 해 놨습니다. 거기에다가 홍보를 할 거고요.
  또 한 가지, 왕실도자기 축제에 대한 계획만 말씀을 드리면 SBS에서 하는 라디오 ‘두시탈출 컬투쇼’라고 있습니다. 그 진행자 김태균 씨가 2시부터 2시간 동안 라디오 방송을 진행하는데 거기 코너에, 중간중간에 광고라고 할까요, 그런 것 할 때 김태균 진행자가 직접 육성으로 그 행사를 홍보해 주는 그런 것도 지금 계획을 하고 있습니다. 그래서...

○홍보담당관 정건구  예, 그렇습니다.
  그래서 이것이 ‘1박2일’을 저희가 컨택을 한 것은 그동안 조그만 프로그램들을 활용해서 저희 시정홍보를 많이 했다고 보고요. 아무래도 국내 대표 예능 프로그램이고, 또 시청률이 상당히 높은 프로그램이 ‘1박2일’인데 운 좋게도 거기하고 좀 이렇게 연결이 돼서 금년도에는 그쪽하고 해 가지고 내년도에 WASBE도 있고 해서 저희 광주시를 조금 더 메이저급으로 널리 홍보하고자 그런 계획을 가지고 있습니다.

○홍보담당관 정건구  예, 지금 저희가 확보된 예산이 2억이고요. 이 프로그램을 저희가 협찬을 하게 되면 한 2억 4000 정도가 들어가는데...

○홍보담당관 정건구  예. 4000만 원만 추경이 확보가 되면 최종적으로 확정을 지을 계획에 있습니다.

○홍보담당관 정건구  그럼요. 당연히 저희 지역명소랑 또 우리 지역의 먹거리, 볼거리 이런 것들로 해서 충분히 홍보 잘 되도록 그렇게 기획을 할 계획입니다.

○홍보담당관 정건구  저희가 이제 하반기로 좀 보고 있습니다.

○홍보담당관 정건구  예, 예. 가을 정도에...

○홍보담당관 정건구  여름 정도에 촬영을 하고 방송은 한 9월 정도 남한산성 축제가 시작될 무렵 그쯤 해서 하는 것이 가장 효과가 있을 것 같습니다.

○홍보담당관 정건구  저희가 2020년도에 그리니·크리니를 활용해서 애니메이션화 해 가지고 다섯 편 정도를 4400만 원인가 예산을 들여 가지고 제작했습니다. 그중에 위원님이 말씀하셨던 토마토에 대한 것이 있고요. 그다음에 너른고을 광주가 있고 곤지암에 대한 영상이 있는데, 곤지암 뮤직비디오인데요. 그런 부분들이 조금 시대적으로 약간 뒤처지는 그런 감이 없지 않아 있습니다. 그래서...

○홍보담당관 정건구  예, 그렇습니다.

○홍보담당관 정건구  그것이 다 같은 해에 2020년도에 만들어진 거고요. 아까도 조치결과 보고를 드렸습니다만 토마토축제 기간 동안에는 위원님이 말씀하신 대로 저희 시청에 전화를 하면 그 연결음 있잖아요. 거기에 삽입을 시켜서 홍보기간에 활용하도록 하겠습니다.

○홍보담당관 정건구  예, 알겠습니다.

○홍보담당관 정건구  예, 열심히 하겠습니다.

○홍보담당관 정건구  예, 예.

○홍보담당관 정건구  저희가 2021년도 12월까지 앱을 사용했었습니다. 그런데 매년 행안부에서 그런 전산시스템에 대한 것들을 활용도에 대해서 일제조사를 하고 있는데요. 당시에 저희 홈페이지에도 그런 앱하고 똑같은 것을 홈페이지에도 이용하고 있고, 또 앱을 이용하는 데 이것이 무료가 아니고 1년에 운영비가 한 1000만 원 정도가 소요되는 것으로 알고 있는데요. 그런 것 때문에 행안부에서 활용도가 좀 낮다 보니 그것을 폐지하라는 권고가 와서 작년도에는 앱을 운영하지 않았습니다. 그래서 홈페이지로만 운영하고, 저희가 지난해에 광주소식지를 매월 1만 8000부를 제작해서 구독자들한테 발송했었는데 계속적으로 구독자들이 증가하기 때문에 수량이 좀 줄었었어요. 그래서 작년도에는 저희가 ‘광주비전’을 PDF로 전환해서 시청자들에게 문자로 발송해서 서비스를 했었고요.
  금년도에는 위원님들이 예산을 4500만 원 승인해 주셔가지고 지금 웹진을 구축하는 용역을 추진하고 있습니다. 그래서 5월 달에 이 웹진이 구축되면 6월부터는, 지금 혹시 네이버 보시면 거기에 검색에다가 ‘전주다움’ 이렇게 치면 전주시에서 운영하는 시정소식 이런 것들을 볼 수가 있거든요. 그것처럼 저희도 만들 거고, 그러면 아무 때나 휴대폰에서도 그렇고 PC에서도 그렇고 그것을 검색해서 들어가게 되면 당해 호뿐만 아니라 5년 전, 2018년도 것까지 저희가 자료가 남아있거든요. 그래서 그것을 다 업로드를 하게 되면 과거 것도 검색이 가능하고, 그다음에 기사별로도 검색을 해서 가독성이 좀 높은 웹진을 지금 구축할 계획입니다. 추진하고 있습니다.

○홍보담당관 정건구  예. PDF로 볼 수가 있습니다.

○홍보담당관 정건구  예, 알겠습니다.

○홍보담당관 정건구  금년도에는 저희가 예산을 조금 더 확보해서 부수를 2만 2000부로 매월 발행을 하고 있어요. 그래서 지금은 신청자들한테 모두 우편으로 발송을 하기 때문에 지금 PDF로 이렇게 홍보는 하지 않고 있습니다. 다만, 우리 홈페이지 방문하시는 시민들께서 그런 서비스를 이용할 수 있게끔 하기 위해서 거기만 게시를 할 뿐이지 금년도에는 지금 책자로 해서 다 배부가 돼서 그것으로 홍보를 하고 있습니다.

○홍보담당관 정건구  예, 알겠습니다.

○홍보담당관 정건구  받고 있습니다.

○홍보담당관 정건구  위원님께서 중복 발송이 되고 있다고 지난해 7월에 임시회 때도 한 번 지적을 해 주셨고, 그다음에 작년 2차 정례회 때 행감 때도 지적을 해 주셨습니다. 그래서 과거에 저희 ‘광주비전’ 구독자들은 읍·면에서 일률적으로 신청을 받았었어요, 그때는. 그래서 그때 주소가 좀 정확하지 않고, 그다음에 휴대폰 번호가 다 수집이 되지 않기 때문에 상당수에 대한 개인정보가 저희가 갖고 있는 것들이 좀 오류가 많이 있고요.
  아까 말씀드렸다시피 위원님께서 두 번 지적을 해 주셔서 저희가 광주시 홈페이지에 구독자 신청란에 보시면 전산으로 신청을 하도록 되어 있는데 거기에 들어가기 위해서는 자기의 휴대폰 번호를 입력해서 저희가 그 휴대폰 번호로 문자를 발송하면 그 문자를 거기에 입력했을 때에 신청되는 시스템을 갖추기 때문에 지금 신청되는 번호들은 전부 다 정확한 개인정보가 수집이 되는데 과거에 신청한 것들이 조금 정보가 상이한 부분들이 있습니다.

○홍보담당관 정건구  아까 말씀드렸다시피 휴대폰 번호가 있는 경우가 있기 때문에 그분들한테 안내문자도 발송을 하고 있고요. 그다음에 저희가 ‘광주알리미’라고 있습니다. 광주알리미라든가 그다음에 카카오 플러스인가요, 그런 매체를 활용해서 홍보하고 있습니다.

○복지교육국장 박명준  안녕하십니까? 복지교육국장 박명준입니다.
  시민의 곁을 지키는 든든한 의회 구현에 앞장서시는 박상영 위원장님과 위원님 여러분께 깊은 감사를 드립니다.
  그럼, 복지교육국 소관 2022년도 행정사무감사 지적사항 조치결과에 대하여 보고드리겠습니다.
  복지교육국 소관 지적사항은 총 11건으로 조치완료 4건, 추진 중 6건, 추진불가 1건입니다. 조치완료 4건과 불가 1건에 대한 사항은 기 제출한 서면자료로 갈음하여 보고드리며, 추진 중인 6건에 대하여 보고드리겠습니다.
  먼저, 보고서 34쪽, 자활센터 참여자들에게 도움이 될 수 있는 사업들의 적극 발굴입니다.
  2022년 12월 초월도서관에 개소한 카페 사업단 1호점을 포함해서 현재 14개 사업단에 75명이 참여하고 있습니다. 금년 내 카페 2호점과 카드배송 사업단, 외식 사업단 등 3개 사업단을 신설하여 다양한 일자리를 제공토록 하겠습니다.
  또한 자활기금을 활용하여 취업능력 향상을 위한 교육과 컨설팅을 실시하고 자활기금 설치·운용 조례를 개정하여 융자금액을 상향 조정하는 등 저소득주민의 자립지원을 위해 사업을 적극 추진해 나가겠습니다.
  다음 37쪽, 지역사회보장협의체 위원 정비입니다.
  현재 광주시 지역사회보장협의체에서 활동하고 있는 위원은 451명입니다. 이 중 참여가 저조한 위원을 해촉하고 적극적 참여의사가 있는 위원을 추가 위촉하여 3월 중에 재구성을 완료할 계획입니다.
  다음 보고서 40쪽, 효과적인 출산 및 양육비용 절감입니다.
  출산장려금 지원 확대를 위해 올해 출생아부터 출생 순위와 상관없이 1회 100만 원을 지급하는 근거를 마련하고자 조례 개정안을 4월 중 심의 상정할 계획이며, 출산장려금을 상향 지원 후 출산장려 효과성을 높일 수 있는 차등 지원방안을 검토할 계획입니다.
  광주시 중장기 보육발전계획 수립 시 저출산 문제 해소를 위한 욕구조사를 실시하여 지역여건을 고려한, 시민이 체험할 수 있는 시 차원의 출산장려 정책을 지속적으로 발굴해 나가겠습니다.
  다음 41쪽, 실버인력뱅크의 시니어클럽 전환 운영 적극 검토입니다.
  현재 실버인력뱅크에서 전담기구인 시니어클럽으로 전환할 경우 노인일자리 전담기관으로서의 전문성 확보 및 네트워크를 통한 다양한 사업이 가능합니다.
  전담기관 운영을 위해서는 사무실, 상담실, 교육실 등을 갖춘 연면적 300㎡ 이상의 건축물과 10명 이상의 운영인력이 필요하며, 10억 이상의 조성비용과 약 5억 원의 운영비가 소요되므로 시니어클럽 전환은 장기검토가 필요합니다.
  향후 보건소 이전에 따른 복합시설 건축물이나 다른 공공시설 건립 시 시설 공간을 확보하여 시니어클럽으로 전환토록 적극 추진해 나가겠습니다.
  다음 43쪽, 청소년수련관 운영 활성화 방안입니다.
  코로나 상황에 탄력적으로 대응하고자 2020년 9월부터 온라인 프로그램을 운영해 왔으며 앞으로도 온라인 강좌와 실시간 소통이 가능한 강좌들 중심으로 온·오프라인 병행 강좌를 확대 운영하고, 청소년 IT 축제 시에도 메타버스를 활용한 온라인참여와 미래기술 체험부스 등의 오프라인 참여를 병행 운영하여 청소년들이 시공간의 제약 없이 청소년시설을 활용할 수 있도록 다양한 방안을 모색하겠습니다.
  끝으로 44쪽, 검천 평생학습센터 활성화 운영입니다.
  검천 평생학습센터가 지리적으로 접근성이 용이하지 않아 양질의 강사와 수강생 수급이 어려운 실정이며, 5년 한시 무상임대 사용으로 인한 시설투자 제약으로 다양한 프로그램 개발에 한계가 있습니다. 이를 개선하기 위해 평일 위주의 수업편성을 주말까지 확대하고 기존 유아단체 체험 위주였던 평일 오전 프로그램을 성인단체, 학부모까지 대상범위를 늘려 운영방식을 다각적으로 모색해 나가겠습니다.
  이상으로 2022년도 행정사무감사 조치결과 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○아동복지과장 김미희  예.

○아동복지과장 김미희  예, 알겠습니다.

○아동복지과장 김미희  예.

○아동복지과장 김미희  예, 최선을 다하겠습니다.

○여성보육과장 정미애  예, 예.

○여성보육과장 정미애  예.

○여성보육과장 정미애  예.

○여성보육과장 정미애  예, 알겠습니다. 다시 협의하겠습니다.

○여성보육과장 정미애  예, 알겠습니다.

○여성보육과장 정미애  예. 사회보장제도 변경 협의과정을 거쳐야 되거든요.

○여성보육과장 정미애  예, 작년 7월에...

○여성보육과장 정미애  예.

○여성보육과장 정미애  예, 알겠습니다.

○노인장애인과장 강명원  저희가 그 기준보다 높게 잡은 것은, 먼저 하남시니어클럽하고 남양주시니어클럽 벤치마킹을 갔다 왔는데 그 기준점이 100㎡, 그다음에 5인 이상 이런 운영이 사실 현실적으로는 어렵고 최소한 저희 같은 경우는 2000여 명의 노인일자리를 운영하고 있습니다. 특히나 지금 현재 하고 있는 방법보다는 보다 개선된 방법을 강구하기 위해서 시니어클럽을 하는데 그렇게 되면 교육장이라든지 여러 가지 장소가 더 필요하다고 하남 거기서 얘기하기에 그것 포함해서 애초에 지을 때 그 정도 면적은 최소한 해야겠다는 것이 내부적인 시각입니다.

○노인장애인과장 강명원  예, 그렇습니다.

○노인장애인과장 강명원  장기소요가 될 수도 있기는 한데 그 전에, 예를 들면 노인회관하고 거리가 너무 멀면 어르신들이 일자리사업하는 데 조금 지장이 있고, 그렇다고 해서 그 근처를 또 토지나 건축을 매입이나 임대를 해서 하기는 현재 재정여건을 저희가 많이 검토하고 있는데, 물론 여건만 되면 당장 준비를 할 수는 있겠지만 여러 가지, 지금 현재 상황에서 850명 정도가 하거든요, 여기 1800명 중에서. 그래서 지금까지는 아직은 괜찮지 않나 생각하고, 향후에 만약에 더 확대 사업을 할 계획이 생긴다 하면 인근에 한번 임차라든지 그것까지 한번 강구는 해보겠습니다.

○노인장애인과장 강명원  예, 알겠습니다.

○도서관정책과장 박진호  예, 남종...

○도서관정책과장 박진호  일단 남종지역 같은 경우는 도서관 접근성이 떨어지다 보니까 저희가 시민들이 남종 같은 경우는 2020년도에 행정사무감사에서 지적돼 가지고 설치방안을 검토하려고 남종면 소외지역을 설치하게 된 건데요. 일단은 지금 행정복지센터 옆에 설치했는데 다른 데에 비해서 이용실적은 조금 저조하지만 문화 소외지역 주민들을 위해서는 또 필요하다고 생각하고 있습니다.

○도서관정책과장 박진호  예. 위원님께서 말씀하신 조언에 대해서 적극 검토해서 그렇게 반영하도록 하겠습니다.

○도서관정책과장 박진호  한 책 읽기 같은 경우는 저희가 지금 시민들 대상으로 여론조사를 했습니다. 일단 결과는 아직 발표를 안 했는데 다음 주에 저희가 한 책 읽기, ‘올해의 한 책’ 해 가지고 선정 발표할 계획입니다, 다음 주 금요일쯤에요.

○도서관정책과장 박진호  예, 알겠습니다. 적극 검토해서 반영하겠습니다.

○도서관정책과장 박진호  예. 원래 작년에 하고 올해 두 번째인데 내년에 다시 한번 기간을 좀 더 연장하는 방안을 검토해 보겠습니다.

○복지정책과장 이성은  예, 맞습니다.

○복지정책과장 이성은  예, 잘 알겠습니다.

○복지정책과장 이성은  예. 지난번에 위원님께서 지적을 해 주셔서 저희 조례에는 자활기금 융자사업으로 개인한테 1000만 원까지 전세자금이나 창업자금으로 융자를 해 주는 것이었고 자활기업에는 3000만 원까지 융자가 되어 있었는데 그 금액이 너무 적다고 말씀하셔서 저희가 보건복지부 지침의 안내도 있고 해서 그 금액을 개인당 한 1000만 원인 것을 한 2000∼3000만 원으로 상향 조정하고, 그다음에 자활기업에 융자지원을 해 주는 것은 지금 보건복지부 지침에는 작년까지는 2억 원까지였는데 올해 또 개정이 돼서 1억 원까지로 금액이 좀 내려갔어요. 그래서 조례에 금액을 정하지 않고 보건복지부 사업안내 지침에 따라서 지원을 하는 것으로 개정하려고 준비 중입니다.

○복지정책과장 이성은  예, 잘 알겠습니다.

○보건소장 조정호  보건소장 조정호입니다.
  먼저 광주시민의 보건과 건강증진을 위해 보건소 업무에 적극적인 협조와 지원을 아끼지 않으시는 박상영 위원장님과 위원님 여러분께 깊은 감사의 말씀을 드립니다.
  2022년도 행정사무감사 결과 지적사항 2건에 대한 추진사항을 보고드리겠습니다.
  112쪽, 광남 건강복지센터 건립 사업입니다.
  현재 토지매입 대상 5필지 중 법인소유 4필지는 2월 22일 자로 협의취득 완료하였습니다. 다만, 개인소유 1필지는 협의매도 의사가 없어 토지수용 절차 진행 중에 있습니다. 현재 토지수용 재결을 위한 실시계획인가 용역을 착수하였으며, 빠른 사업진행을 위해 건축기획용역도 같이 진행 중에 있음을 보고드립니다.
  113쪽입니다. 보건진료소 권역별 건강증진사업입니다.
  보건진료소 활용을 통한 주민요구도에 맞는 권역별 건강증진사업을 발굴하여 추진 중에 있습니다.
  의료취약지의 진료기능 유지를 위해 오전에는 진료업무를 유지하고 오후에는 권역별 맞춤형 건강증진사업 운영을 시작하겠습니다. 11개 보건진료소에서 공통으로 건강운동교실과 고혈압·당뇨 교실 등을 운영하고 있습니다. 3월부터는 권역별로 다제약물복용자 복약관리, 관절질환자 통증관리 등 다양한 사업을 운영하고 있습니다.
  앞으로도 추진사항 모니터링을 통해 지역주민의 요구도를 파악하고 지역실정에 맞는 맞춤형 보건진료소가 되도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
  이상으로 보건소 소관 2022년도 행정사무감사 지적사항에 대한 조치결과 보고를 마치겠습니다.
  감사합니다.

○보건행정과장 김수야  수용재결은, 지금 실시계획인가랑 건축기획용역이 마무리가 빠르면 6월 달, 늦으면 한 8월 정도 되거든요. 그 이후에는 수용재결 신청을 할 겁니다. 하면 금년 말이나 내년 초에는 토지매입이 완료될 것으로 생각하고 있습니다.

○보건행정과장 김수야  그래서 행정절차를 실시계획인가라든가 건축기획용역을 저희가 2월 달에 용역 발주를 해 가지고 최대한 기간을 단축시키기 위해서 최대한 빨리 진행하고 있습니다.

○보건행정과장 김수야  예, 예.

○보건행정과장 김수야  한 3개월에서 그 정도, 그래서 수용재결이 완료되면, 그래서 수용을 하든가 수용이 안 될 경우에는 공탁하고 나서 사업 진행할 수 있는 사항입니다.

○보건행정과장 김수야  위원님도 아시다시피 저희 보건소가 사업에 대해서 전문가가 아니기 때문에 공공사업과와 회계과 이런 데 다 자문을 받아서 진행하는 사항입니다. 그래서 행정절차는 저희가 하고 아마 공사 착공은 공공사업과에서 진행할 겁니다. 다 협의하면서 진행하고 있습니다.

○보건행정과장 김수야  그래서 저희가 토지매입이 되면 최대한, 지금 26년 12월 준공 목표를 하고 있는데 좀 더 빨리 진행할 수 있는 게, 실시설계도 지금 1년을 잡았는데, 내년 초부터 해서 내년 말까지 잡았는데 이것도 빨리 진행하면 6개월 당길 수도 있는 거고 또 공사 부분도 2년, 그 대신 예산이 받쳐줘야되는데, 뭐 2년까지는 안 걸릴 것 같습니다.

○보건행정과장 김수야  예, 알겠습니다.